LEAN instrumenti

Par LEAN tiek saukts vesels darba organizācijas instrumentu kopums. Pamata filozofija ir darīt tikai vajadzīgo – to, kas iespējami vienkāršāk palīdz sasniegt rezultātu. LEAN apvieno līderības un vadības pieeju: darīt PAREIZĀS lietas un darīt tās PAREIZI. Šeit arī rodas ietaupījumi – nedarām neko lieku.

Labprāt kopā ar uzņēmēju “saliksim pa plauktiem” to, kurās darbībās uzņēmums rada pievienoto vērtību un kuras darbības ir “slogs”.  Varam palīdzēt atrast lieku tēriņu rašanās vietas: Gaidīšana, Transportēšana, Pārcenšanās (nepiemērota apstrāde, varbūt pārāk sarežģīta), Nevajadzīgi (lieli) krājumi, Nevajadzīgas pārvietošanas, Defekti (brāķis).

Ir daudz LEAN metožu: Kaizen un Gemba, 5S, 6C, Kanban, JIT (Just in Time), Six Sigma, SMED un vēl citas.

LABA DOMA būtu vispirms novērtēt situāciju kopumā un ieraudzīt, kur ar mazāko piepūli un tēriņiem var iegūt lielāko efektu un pēc tam ķerties pie pārmaiņām. Pieredze rāda, ka, veicot it kā vienkāršas pārmaiņas, ieguvumi (ietaupījumi) var būt negaidīti lieli un tas iepriecina. Varam jums palīdzēt to izdarīt.

Papildus varat palasīt arī http://kota.nu

Komentēt

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Mainīt )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  Mainīt )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Mainīt )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Mainīt )

Connecting to %s